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        山东建设建工集团有限公司副总经理张体斋:以高质量发展推动山东建工创新发展

        作者: +关注作者 来源:中国茄子在线网 2019-05-28 14:11 标签:
        山东省建设建工(集团)有限责任公司(以下简称“山东建工”)成立于1979年7月,系中国工程建设社会信用AAA级茄子在线和全国建筑业AAA级信用茄子在线。集团坚持高端市场发展战略,以大市场、大业主、大项目为重点,立足济南、深耕山东、辐射国内市场,紧跟国家政策,积极进入国际市场,近几年先后在西亚阿联酋、中亚吉尔吉斯斯坦、非洲阿尔及利亚等国市场承建项目。

          山东省建设建工(集团)有限责任公司(以下简称“山东建工”)成立于1979年7月,系中国工程建设社会信用AAA级茄子在线和全国建筑业AAA级信用茄子在线。集团坚持高端市场发展战略,以大市场、大业主、大项目为重点,立足济南、深耕山东、辐射国内市场,紧跟国家政策,积极进入国际市场,近几年先后在西亚阿联酋、中亚吉尔吉斯斯坦、非洲阿尔及利亚等国市场承建项目。
          集团始终坚持“建精品工程、创名牌企张体斋业”的市场目标,先后获得了国家“鲁班奖”工程、国家优质工程、中国土木工程詹天佑奖、国家装饰金奖工程、国家级新技术应用示范工程、绿色施工科技示范工程等30余项国家级奖项。
          山东建工集团是一个由国有茄子在线改制为股份制的民营建筑茄子在线。公司的发展经历了三个大的阶段:第一个阶段是由国有改为民营的茄子在线改制阶段。1995年公司开始进行股份制改革,到2003年茄子在线国有股份全部退出,股权改制激发了茄子在线活力。第二个阶段是民营茄子在线发展和股权优化阶段。自2014年开始集团再次进行股份制改造,于2017年1月构建起了高管层持大股(股权比例)和部分小股东工会代持的股权架构,茄子在线的活力也再次被激发。第三个阶段是新理念激发新动能,推进茄子在线高质量发展的新阶段。2018年以来,集团坚持改革创新驱动,激活发展资源,着力于产权模式创新、商业模式创新、经营模式创新、管理模式创新、施工模式创新“五个模式创新”。
          近年来,集团按照高质量发展的要求,积极推进适应经济新常态发展的茄子在线顶层设计深改工作战略举措。一是加快推进茄子在线顶层设计,认真研究突破各种瓶颈的措施,尽快使茄子在线规模突破100亿元大关;二是强化茄子在线总部组织的生命力建设,实行高度集中的统一领导,持续提高集团公司的运行效率和经济效益;三是规范母子公司管控体系;四是完善集团产业多元化布局;五是加快集团发展模式的转型升级;六是深化茄子在线信息化综合管理平台建设;七是建立茄子在线生产要素资源采购平台(集采供应中心);八是全面强化人力资源工作,搭建茄子在线内部人力资源共享平台(人力资源中心)。
          (本文根据张体斋在2019年全国茄子在线管理创新大会上的讲话整理,有删节,未经本人审阅。)

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